- 任先生的个人简历
- 更新时间：2016-01-18简历编号：2380浏览次数：803发短消息来源：www.0858zpw.com
- 姓 名：任先生
- 性 别：男
- 民 族：彝
- 年 龄：29 岁
- 籍 贯：贵州盘县
- 婚姻状况：已婚
- 身 高：171 CM
- 体 重：67 KG
- 政治面貌：共青团员
- 学 历：大专
- 工作经验：五年以上
- 技能特长：社交能力强，精通计算机，精通6S管理，精通4P营销管理。责任心强，有很强的团队带领能力。
- 自我评价：有较长的人脉关系史，对企业有独特的看法与管理。
求职意向
- 最希望岗位：
- 专做负责人或经理
- 希望岗位类别：
- 经营/管理类 - 分公司/办事处经理/主管
- 求职类型：
- 全职
- 要求月薪：
- 5000 元/月
- 希望地区：
- 贵州六盘水盘县
教育经历
- 教育时间：
- 2005-09 - 2008-06
- 所在学校：
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- 所学专业：
- 化学教育
- 取得学历：
- 大专
- 专业描述：
培训经历
- 培训时间：
- 2014-07 - 2014-08
- 培训机构：
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- 培训地点：
- 贵州红果
- 培训课程：
- >如何创办企业和管理企业
- 获得证书：
- 优秀学员证书
- 详细描述：
具体培训企业的管理，合作模式，企业生存与讨论等。
语言能力
- 掌握语种：
- 英语
- 掌握能力：
- 一般
工作经历
- 工作时间：
- 2010-10 - 2014-05
- 公司名称：
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- 公司性质：
- 股份制企业
- 所属行业：
- 经营/管理类
- 所在部门：
- 董事长助理
- 职位名称：
- 董事长助理
- 离职原因：
- 家庭在红果，要照顾家。
- 工作描述：
在贵阳当过半年初3班主任，到现在学生还联系我（因家在红果，没人照顾老人辞职）。在盘南煤矿当化验员2年，精通各种煤炭质量化验和销售（因工资低辞职）。在红果御林堂贸易有限公司做董事长助理1年，总经理3年，精通企业发展运作和各种必须操作（包括人事，营销，物流等）。自己在外做煤矿承包生意1年，精通煤矿井下开采，支护，掘进情况。
- 工作时间：
- 2005-10 - 2008-5
- 公司名称：
- *****************
- 公司性质：
- 行政机关
- 所属行业：
- 服务业
- 所在部门：
- 学校
- 职位名称：
- 组织人
- 离职原因：
- 毕业
- 工作描述：
2005年进入大学校园看见校园门口学长卖新生用品，杂乱累是给我的第一影响。到10月份，我开始组织本班同学做起了各类生意。也荣幸成为本班的组织委员。我借鉴学长的经验和查看各类管理书籍。开始制定管理体系，从采购到销售到地点。各个岗位严格执行各职务。并且我免费给学生会提供文具等用品，换回来的是学校各会场，各系都有我们销售地点。到中期我开始组织家教体系，外销体系等。解决了本系和本校很多贫困学生的学费和生活费问题。详情可查。
- 工作时间：
- 2008-11 - 2010-10
- 公司名称：
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- 公司性质：
- 国有企业
- 所属行业：
- 能源(石油/化工/矿产/采掘/冶炼/原材料)
- 所在部门：
- 煤质化验
- 职位名称：
- 化验员
- 离职原因：
- 工资少
- 工作描述：
2008年11月参加盘南公司的招考，以前10名的成绩进入了盘南公司（500多人参考）。后被分配到煤质化验室做化验员。主要是负责采样，制样和陪领导外出。
- 工作时间：
- 2014-10 - 2015-07
- 公司名称：
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- 公司性质：
- 股份制企业
- 所属行业：
- 市场营销/公关类
- 所在部门：
- 贵州六盘水办事处
- 职位名称：
- 贵州六盘水区域负责人
- 离职原因：
- 想找个工资更高的公司发展
- 工作描述：
负责六盘水区域业务的发展。主要是针对学校，移动，教育局，一体的教育资源业务。所接触的人员主要是社会高层管理人员。在盘县，水城，六枝各地区来回走动，发展各地区的开发，业务开拓，组织人员培训，设置办事区域，指派任务，分配KPI等工作。我区域是新开展区域，2014年9月开始进入六盘水。从我接手0开始到离职是整个贵州业务做的最好的区域。详情可查。
- 工作时间：
- 2015-07 - 2015-08
- 公司名称：
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- 公司性质：
- 国有企业
- 所属行业：
- 专业服务(咨询/财会/法律等/中介服务/人力资源)
- 所在部门：
- 收展部
- 职位名称：
- 区域总监
- 离职原因：
- 当我做出成绩后，人寿公司允诺过的条件，无一兑现，骗了我和我的顶头领导，结果是我和我的顶头领导一起离职，离职后收展部迅速下滑，目前面临解散
- 工作描述：
负责人员招收和培训员工职能，分配员工任务等。在工作一个月的时间，让我部门人员扩展成贵州发展最快的部门，一个月的时间让收展部人员扩充3倍还要多。领导获得总公司的嘉奖。我负责的区部人员比其他5个区部的总和还要多。让我部门的工作效率提升近3倍。详情可查。
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